• Skip to main content
  • Skip to header right navigation
  • Skip to site footer
NhatDong

NhatDong

Chuyên trang chia sẻ kiến thức Quản trị doanh thu Khách sạn

  • Revenue Management
  • Distribution
  • Marketing
  • Technology
  • News

ADR & RevPAR Report: Theo Dõi Chỉ Số Quan Trọng Trong Khách Sạn

Category: Revenue ManagementTag: adr, hotel metrics, performance, reporting, revenue management, revpar
Biểu đồ phân tích ADR RevPAR trên màn hình laptop trong khách sạn

ADR & RevPAR Report giúp theo dõi hai chỉ số cốt lõi. Cách đọc, so sánh và hành động theo báo cáo ADR và RevPAR.

Mục lục bài viết[Hide][Show]
  • Tóm tắt nhanh
  • ADR & RevPAR Là Gì?+−
    • ADR (Average Daily Rate)
    • RevPAR (Revenue Per Available Room)
  • Cách Đọc Báo Cáo ADR & RevPAR+−
    • 1. Báo cáo theo ngày / tuần / tháng
    • 2. So sánh với forecast
    • 3. So sánh với competitor set
    • 4. Phân tích theo nguồn khách (channel)
  • Ví Dụ Thực Tế
  • Công Cụ & Phần Mềm Hỗ Trợ
  • FAQ: Câu Hỏi Thường Gặp+−
    • ADR bao nhiêu là tốt?
    • RevPAR cao hơn occupancy cao hơn — nên tập trung vào đâu?
    • Có nên so sánh RevPAR với khách sạn khác quy mô?
    • Làm sao cải thiện ADR nhanh nhất?
    • Khi nào RevPAR giảm là dấu hiệu nguy hiểm?
  • Kết Luận

ADR & RevPAR Report: Theo Dõi Chỉ Số Quan Trọng Trong Khách Sạn

ADR và RevPAR là hai chỉ số cốt lõi mà bất kỳ Revenue Manager nào cũng cần theo dõi hàng ngày. ADR cho biết giá phòng trung bình mà khách đang trả, còn RevPAR phản ánh doanh thu thực tế trên mỗi phòng khả dụng — giúp bạn đánh giá liệu khách sạn đang tối ưu doanh thu hay chưa. Bài viết này sẽ hướng dẫn cách đọc báo cáo ADR & RevPAR, so sánh với đối thủ, và đưa ra hành động cải thiện cụ thể.

Tóm tắt nhanh

  • ADR = Tổng doanh thu phòng ÷ Số phòng đã bán; phản ánh giá trung bình khách đang trả
  • RevPAR = ADR × Occupancy Rate; phản ánh doanh thu thực trên mỗi phòng khả dụng
  • RevPAR cao hơn không đồng nghĩa lợi nhuận cao hơn — cần xét thêm GOPPAR
  • So sánh ADR/RevPAR với competitor set để biết vị thế thị trường
  • Hành động: điều chỉnh giá, tăng LOS, tối ưu phân phối kênh khi chỉ số giảm

ADR & RevPAR Là Gì?

ADR (Average Daily Rate)

ADR là giá phòng trung bình mỗi ngày. Công thức:

ADR = Tổng doanh thu phòng ÷ Số phòng đã bán

Ví dụ: Khách sạn có 100 phòng, hôm nay bán được 70 phòng, tổng doanh thu phòng là 350 triệu → ADR = 350 triệu ÷ 70 = 5 triệu/phòng.

ADR cao = khách sạn đang bán được giá tốt. Nhưng ADR thấp chưa chắc xấu nếu occupancy cao và ngược lại.

RevPAR (Revenue Per Available Room)

RevPAR là doanh thu trên mỗi phòng khả dụng — cho dù phòng đó có bán được hay không:

RevPAR = ADR × Occupancy Rate

Hoặc: RevPAR = Tổng doanh thu phòng ÷ Tổng phòng khả dụng

Dùng RevPAR để so sánh khách sạn có quy mô khác nhau. Khách sạn 50 phòng và 200 phòng so được với nhau qua RevPAR.

Cách Đọc Báo Cáo ADR & RevPAR

1. Báo cáo theo ngày / tuần / tháng

So sánh ADR và RevPAR theo ngày trong tuần: cuối tuần thường ADR cao hơn do du lịch nghỉ dưỡng; ngày thường ADR thấp hơn nhưng occupancy có thể đến từ khách corporate.

2. So sánh với forecast

Đặt ADR target và RevPAR target mỗi tháng. Nếu thực tế thấp hơn 10% so với target, cần xem lại pricing strategy hoặc group mix.

3. So sánh với competitor set

Thu thập ADR/RevPAR của 3–5 đối thủ cùng phân khúc. Nếu ADR khách sạn thấp hơn đối thủ 15%, có thể định giá dưới thị trường — cơ hội tăng giá.

4. Phân tích theo nguồn khách (channel)

Xem ADR trung bình theo từng kênh: OTA, Direct, Corporate, Walk-in. OTA thường có ADR thấp nhất do commission; Direct có ADR cao nhất nếu không có discount.

Ví Dụ Thực Tế

Tình huống: Khách sạn 80 phòng, tuần vừa rồi ADR = 1.8 triệu, Occupancy = 70%, RevPAR = 1.26 triệu. Tuần trước đó RevPAR = 1.35 triệu.

Phân tích: RevPAR giảm 6.7%. Kiểm tra nguyên nhân: ADR giảm nhẹ (từ 1.85 triệu xuống 1.8 triệu) + Occupancy giảm (từ 73% xuống 70%).

Hành động:

  • Tăng giá phòng cho phân khúc FIT (Individual) lên 5–10%
  • Kiểm tra OTA rate parity — đảm bảo không bán thấp hơn Direct
  • Tăng cường upsell để nâng ADR thực tế (phòng superior thay vì deluxe tiêu chuẩn)

Công Cụ & Phần Mềm Hỗ Trợ

  • CIHMS PMS: Báo cáo ADR & RevPAR tự động theo ngày/tuần/tháng, so sánh với forecast
  • HotStat / OTA Insight: Benchmark ADR/RevPAR với thị trường
  • Excel / Google Sheets: Tự động lấy dữ liệu qua API, vẽ biểu đồ xu hướng
  • Revenue Management System (RMS): Dự báo ADR optimal theo từng ngày

FAQ: Câu Hỏi Thường Gặp

ADR bao nhiêu là tốt?

Không có con số tuyệt đối. ADR tốt là ADR cao hơn đối thủ cùng phân khúc, đồng thời duy trì occupancy đủ để đạt RevPAR target.

RevPAR cao hơn occupancy cao hơn — nên tập trung vào đâu?

Tùy chiến lược. Mùa thấp điểm: ưu tiên occupancy để phủ fixed cost. Mùa cao điểm: ưu tiên ADR cao, không cần occupancy 100%.

Có nên so sánh RevPAR với khách sạn khác quy mô?

RevPAR là chỉ số so sánh được giữa các khách sạn khác quy mô. Tuy nhiên nên bổ sung GOPPAR (Gross Operating Profit per Available Room) để đánh giá lợi nhuận thực.

Làm sao cải thiện ADR nhanh nhất?

Kiểm tra rate parity (giá OTA phải = hoặc cao hơn Direct), tăng cường upselling, giới hạn discount rate cho các kênh bán yếu.

Khi nào RevPAR giảm là dấu hiệu nguy hiểm?

RevPAR giảm 3 tháng liên tiếp dù occupancy không đổi → dấu hiệu ADR đang yếu, cần xem lại pricing. RevPAR giảm do occupancy giảm → dấu hiệu demand giảm, cần tăng marketing và promotions.

Kết Luận

ADR & RevPAR Report là công cụ không thể thiếu trong bộ hồ sơ Revenue Manager. Hai chỉ số này giúp bạn đánh giá nhanh hiệu suất kinh doanh, so sánh với thị trường, và đưa ra quyết định định giá kịp thời. Hãy theo dõi ít nhất 1 lần/tuần, đặt target rõ ràng, và hành động ngay khi chỉ số giảm quá 5% so với forecast.

Bài viết liên quan:

  • Revenue Report: Cách Tạo Báo Cáo Doanh Thu Chuẩn
  • Daily Revenue Report: Theo Dõi Doanh Thu Hằng Ngày
Previous Post:Lifetime Value Segmentation: Giá Trị Vòng Đời Khách Khách Sạn (LTV)Lifetime Value Segmentation: Giá Trị Vòng Đời Khách Khách Sạn (LTV)
Next Post:LOS Analysis Report: Phân Tích Đêm Lưu Trú Trong Khách SạnKhách đi du lịch nghỉ dưỡng tại khách sạn với suitcase trong phòng ngủ

Sidebar

Categories

  • Chưa được phân loại
  • Distribution
  • Marketing
  • Revenue Management
  • Technology

Recent Posts

  • Display Advertising: Quảng Cáo Hiển Thị Cho Khách Sạn Hiệu Quả
  • Retargeting Campaigns: Chiến Dịch Retargeting Hiệu Quả Cho Khách Sạn
  • TikTok Ads for Hotels: Xu Hướng Quảng Cáo TikTok Cho Khách Sạn
  • Meta Ads Cho Khách Sạn: Quảng Cáo Facebook & Instagram Hiệu Quả
  • TRevPAR: Chỉ Số Tổng Doanh Thu Trên Mỗi Phòng Cho Khách Sạn

Recent Comments

  • Handling Guest Complaints – Xử Lý Khiếu Nại Khách Hàng Chuyên Nghiệp Trong Khách Sạn on Guest Experience
  • Guest Feedback & Review Management – Quản Lý Đánh Giá Hiệu Quả Để Cải Thiện Service on Check-in Check-out Experience – Tạo Ấn Tượng Đầu Và Cuối Hoàn Hảo Cho Khách
  • Hotel Marketing Tổng Quan – Chiến Lược Tiếp Cận Khách Hàng Hiệu Quả on Content Marketing Cho Khách Sạn – Chiến Lược Nội Dung Thu Hút Khách
  • Email Marketing Trong Ngành Khách Sạn – Giữ Chân Khách Hàng Và Tăng Doanh Thu on Online Reputation Management – Quản Lý Đánh Giá Online Khách Sạn Chuyên Nghiệp
  • SEO Cho Website Khách Sạn – Tăng Khách Đặt Trực Tiếp Không Cần Quảng Cáo on Content Marketing Cho Khách Sạn – Chiến Lược Nội Dung Thu Hút Khách

Archives

  • May 2026
  • April 2026
  • November 2025
  • April 2025
  • January 2025
  • September 2020
  • December 2019

NhatDong.com

Chuyên trang chia sẻ kiến thức Quản trị doanh thu Khách sạn

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • LinkedIn
  • YouTube

Shop

  • Home
  • Blog
  • About
  • Features
  • Contact
  • Marketing

Features

  • Home
  • Blog
  • About
  • Features
  • Contact
  • Marketing

Support

  • Home
  • Blog
  • About
  • Features
  • Contact
  • Marketing